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Wie kann die formlose Gestaltung von Arbeitsverträgen die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in verschiedenen Branchen fördern?
Die formlose Gestaltung von Arbeitsverträgen ermöglicht es Arbeitgebern, schnell auf sich ändernde Anforderungen in verschiedenen Branchen zu reagieren. Durch die Flexibilität bei der Vertragsgestaltung können Unternehmen leichter auf saisonale Schwankungen oder unvorhergesehene Marktentwicklungen reagieren. Dies ermöglicht es den Arbeitgebern, ihre Arbeitskräfte entsprechend den aktuellen Anforderungen anzupassen, was letztendlich die Wettbewerbsfähigkeit und Effizienz steigert. Darüber hinaus können formlose Arbeitsverträge auch die Einstellung von Fachkräften erleichtern, da sie die Möglichkeit bieten, individuelle Bedürfnisse und Fähigkeiten besser zu berücksichtigen. **
Wie kann die formlose Gestaltung von Arbeitsverträgen die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit von Unternehmen und Arbeitnehmern verbessern, und welche rechtlichen Aspekte müssen dabei berücksichtigt werden?
Die formlose Gestaltung von Arbeitsverträgen ermöglicht es Unternehmen und Arbeitnehmern, flexiblere Vereinbarungen zu treffen, die besser auf die individuellen Bedürfnisse und Anforderungen zugeschnitten sind. Durch die Anpassungsfähigkeit können Arbeitsbedingungen und -zeiten leichter angepasst werden, um den sich ändernden Anforderungen des Unternehmens und der Mitarbeiter gerecht zu werden. Bei der formlosen Gestaltung von Arbeitsverträgen müssen jedoch die gesetzlichen Bestimmungen und Vorschriften in Bezug auf Arbeitsrecht, Arbeitszeitregelungen, Mindestlohn und Kündigungsschutz beachtet werden, um rechtliche Konflikte zu vermeiden. Es ist wichtig, dass die Vereinbarungen klar und eindeutig formuliert sind, um Missverständnisse und rechtliche Probleme zu verme **
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Personalisierung der Unternehmensberichterstattung, Fachbücher von Nora DennerIn der Auseinandersetzung mit dem Thema Personalisierung wird häufig der Eindruck erweckt, das Konzept sei umfassend erforscht und eine Zunahme der Personalisierung sei vor allem in der Medienberichterstattung zu beobachten. In diesem Buch wird diese Annahme eines Personalisierungstrends kritisch hinterfragt und eine empirische Analyse der Personalisierung in der Unternehmensberichterstattung durchgeführt. Dazu erfolgt zunächst eine theoretische Aufarbeitung des Personalisierungsbegriffs in seiner ganzen Breite. Dabei zeigt sich, dass Personalisierung viele Facetten hat, weshalb das Konzept auch differenziert betrachtet werden muss. Zum anderen wird eine empirische Analyse der Unternehmensberichterstattung in deutschsprachigen Medien durchgeführt, deren Ergebnisse zeigen, dass nicht von einem generellen Personalisierungstrend gesprochen werden kann, sondern dass unterschiedliche Personalisierungsindikatoren auch unterschiedliche Ergebnisse liefern. Abschliessend werden die Ergebnisse eingeordnet und Implikationen aufgezeigt. Nora Denner ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Arbeitsbereich Unternehmenskommunikation/PR am Institut für Publizistik der Johannes Gutenberg-Universität Mainz. Ihre Forschungsschwerpunkte sind Personalisierung in Medieninhalten, Effekte personalisierter Kommunikation, Krisenkommunikation, informelle Kommunikation in Organisationen sowie Des- und Misinformation in der strategischen Kommunikation.84,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Schule und Individualisierung, Fachbücher von Ralf Lankau, Günther Bittner, Stine Albers, Helmwurt HierdeisDas Fachbuch "Schule und Individualisierung" bietet eine tiefgehende Analyse der Herausforderungen, denen sich Schulen in der heutigen Zeit gegenübersehen. Die Autoren, darunter Günther Bittner und Helmwart Hierdeis, untersuchen die Spannungen zwischen den Anforderungen an Effektivität und der individuellen Entfaltung der Lernenden. Sie thematisieren, wie der Druck zur Selbstoptimierung das Rollenverständnis von Lehrkräften und die soziale Dynamik innerhalb der Schule beeinflusst. Zudem wird erörtert, welche Rolle moderne Technologien wie das Internet und Künstliche Intelligenz in diesem Kontext spielen. Die Beiträge regen zur Reflexion über die zukünftige Gestaltung von Bildungsprozessen an und bieten Perspektiven zur Förderung der Individualität in der Schule. Das Buch richtet sich an Fachleute aus der Pädagogik sowie an alle, die sich für die Entwicklung von Bildungseinrichtungen interessieren.29,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie kann die formlose Gestaltung von Arbeitsverträgen die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit von Unternehmen und Arbeitnehmern verbessern, und welche rechtlichen Aspekte müssen dabei berücksichtigt werden?
Die formlose Gestaltung von Arbeitsverträgen ermöglicht es Unternehmen und Arbeitnehmern, individuelle Vereinbarungen zu treffen, die besser auf ihre jeweiligen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Dies kann die Flexibilität erhöhen, da die Parteien in der Lage sind, spezifische Arbeitsbedingungen zu vereinbaren, die nicht in standardisierten Verträgen enthalten sind. Arbeitgeber können so besser auf sich ändernde Marktbedingungen reagieren, während Arbeitnehmer eine bessere Work-Life-Balance erreichen können. Bei der formlosen Gestaltung von Arbeitsverträgen müssen jedoch bestimmte rechtliche Aspekte berücksichtigt werden, um sicherzustellen, dass die Vereinbarungen den gesetzlichen Anforderungen entsprechen. Dazu gehören die Einhaltung von Arbeitszeitvorschriften, Mindestlo **
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Hat der Betriebsrat Mitspracherecht bei Arbeitsverträgen?
Hat der Betriebsrat Mitspracherecht bei Arbeitsverträgen? Ja, der Betriebsrat hat gemäß dem Betriebsverfassungsgesetz ein Mitbestimmungsrecht bei Regelungen, die die Arbeitsbedingungen der Beschäftigten betreffen. Dazu gehören auch Arbeitsverträge, insbesondere wenn sie kollektive Belange der Arbeitnehmer betreffen. Der Betriebsrat kann daher bei der Gestaltung von Arbeitsverträgen mitwirken und darauf achten, dass die Interessen der Arbeitnehmer angemessen berücksichtigt werden. Allerdings muss der Arbeitgeber letztendlich die Arbeitsverträge abschließen, nachdem er die Stellungnahme des Betriebsrats berücksichtigt hat. **
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Was sind typische Kündigungsgründe in Arbeitsverträgen?
Typische Kündigungsgründe in Arbeitsverträgen sind beispielsweise betriebsbedingte Gründe wie Personalabbau oder Insolvenz, verhaltensbedingte Gründe wie Diebstahl oder Arbeitsverweigerung, sowie personenbedingte Gründe wie langfristige Krankheit oder mangelnde Leistungsfähigkeit. In vielen Fällen können auch vertragliche Regelungen wie Probezeit oder befristete Verträge Kündigungsgründe darstellen. Es ist wichtig, dass Kündigungen immer rechtlich korrekt und nach den gesetzlichen Vorgaben erfolgen. **
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Was sind übliche Beendigungsgründe in Arbeitsverträgen?
Die üblichen Beendigungsgründe in Arbeitsverträgen sind Kündigung durch Arbeitgeber oder Arbeitnehmer, Aufhebungsvertrag und Ablauf der Befristung. Die Kündigung kann aus betriebsbedingten, personenbedingten oder verhaltensbedingten Gründen erfolgen. Ein Aufhebungsvertrag wird in der Regel einvernehmlich zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer geschlossen. **
Was sind die typischen Vertragsbeendigungsfristen in Arbeitsverträgen?
Die typischen Vertragsbeendigungsfristen in Arbeitsverträgen betragen in der Regel 2 Wochen zum Monatsende oder 4 Wochen zum Quartalsende. Es können jedoch auch individuelle Fristen vereinbart werden. Bei einer Kündigung durch den Arbeitgeber gelten meist längere Fristen als bei einer Kündigung durch den Arbeitnehmer. **
Was ist die übliche Vertragsbeendigungsfrist in Arbeitsverträgen?
Die übliche Vertragsbeendigungsfrist in Arbeitsverträgen beträgt in der Regel 4 Wochen zum Monatsende. Es kann jedoch auch individuell im Arbeitsvertrag eine längere Kündigungsfrist vereinbart werden. Tarifverträge oder gesetzliche Regelungen können ebenfalls abweichende Kündigungsfristen vorsehen. **
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Befristung von Arbeitsverträgen, Fachbücher von Sylvia Vogt, Christian OstermaierBefristungen rechtssicher gestalten Ohne Kenntnisse der gesetzlichen Vorgaben und der Rechtsprechung besteht für den Arbeitgeber die Gefahr, eine unwirksame Befristungsabrede in einem Arbeitsvertrag aufzunehmen. Gegen seinen Willen entsteht dann ein unbefristetes Arbeitsverhältnis, das nur unter Beachtung der Kündigungsschutzvorschriften beendet werden kann. Personalverantwortliche benötigen daher einen fundierten Überblick über die sachlichen und formalen Voraussetzungen, durch die eine rechtswirksame Befristung von Arbeitsverhältnissen ermöglicht wird. Hier setzt das Handbuch Befristung von Arbeitsverträgen an: Kompakt und praxisnah werden die Möglichkeiten erläutert, gültige Befristungsabreden abzuschliessen, und Hinweise gegeben, wie Rechtsstreitigkeiten mit Beschäftigten vermieden werden können. Dargestellt werden: - Befristungsmöglichkeiten nach dem Teilzeit- und Befristungsgesetz (TzBfG) - Regelungen des Wissenschaftszeitvertragsgesetzes (WissZeitVG) für wissenschaftliches und künstlerisches Personal an Hochschulen und Forschungseinrichtungen - Überblick zum Gesetz über befristete Arbeitsverträge mit Ärzten in der Weiterbildung (ÄArbVtrG) und zu den Hochschulgesetzen der Länder - Sonderregelungen der Tarifverträge im öffentlichen Dienst (TVöD, TV-L) einschliesslich der Auswirkungen von Befristungen auf die Stufenzuordnung - Befristung von Arbeitsbedingungen wie kurzfristige Erhöhung der Arbeitszeit und vorübergehende Übertragung einer höherwertigen Tätigkeit - Aspekte der Mitbestimmung (Beteiligung des Betriebs- oder Personalrats) und des Rechtsschutzes.39,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Powershot Sitzbank aus Stahl ohne Personalisierung - schwarzSitzbank aus verzinktem Stahl, der gegen Korrosion behandelt wurde.Weiße pulverbeschichtete LackierungKann sowohl im Innen- als auch im Außenbereich aufgestellt werden, witterungsbeständig.Die Bank kann mithilfe der mitgelieferten Schlagdübel im Boden verankert werden.Sitzfläche besteht aus 7 MehrkammerprofillattenEinfacher Zusammenbau: 4 Teile, 8 Schrauben und fertig!Farbe der Bank: Weiß.Länge: 151cm, Breite: 55cm, Gesamthöhe: 79cm. Gewicht: 31kg Da Tennis sowohl drinnen als auch draußen gespielt wird, haben wir die Bänke aus einem langlebigen Material entworfen: elektrolytisch verzinktem Stahl. Die Bank besteht vollständig aus Stahl, der mit einer „elektroverzinkten“ Schicht überzogen ist, die vor Korrosion schützt. Die Bank wird daher nicht rosten.Die Bank können Sie sie mithilfe der 4 mitgelieferten Schlagdübel im Boden verankern!495,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Personalisierung der Unternehmensberichterstattung, Fachbücher von Nora DennerIn der Auseinandersetzung mit dem Thema Personalisierung wird häufig der Eindruck erweckt, das Konzept sei umfassend erforscht und eine Zunahme der Personalisierung sei vor allem in der Medienberichterstattung zu beobachten. In diesem Buch wird diese Annahme eines Personalisierungstrends kritisch hinterfragt und eine empirische Analyse der Personalisierung in der Unternehmensberichterstattung durchgeführt. Dazu erfolgt zunächst eine theoretische Aufarbeitung des Personalisierungsbegriffs in seiner ganzen Breite. Dabei zeigt sich, dass Personalisierung viele Facetten hat, weshalb das Konzept auch differenziert betrachtet werden muss. Zum anderen wird eine empirische Analyse der Unternehmensberichterstattung in deutschsprachigen Medien durchgeführt, deren Ergebnisse zeigen, dass nicht von einem generellen Personalisierungstrend gesprochen werden kann, sondern dass unterschiedliche Personalisierungsindikatoren auch unterschiedliche Ergebnisse liefern. Abschliessend werden die Ergebnisse eingeordnet und Implikationen aufgezeigt. Nora Denner ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Arbeitsbereich Unternehmenskommunikation/PR am Institut für Publizistik der Johannes Gutenberg-Universität Mainz. Ihre Forschungsschwerpunkte sind Personalisierung in Medieninhalten, Effekte personalisierter Kommunikation, Krisenkommunikation, informelle Kommunikation in Organisationen sowie Des- und Misinformation in der strategischen Kommunikation.84,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Schule und Individualisierung, Fachbücher von Ralf Lankau, Günther Bittner, Stine Albers, Helmwurt HierdeisDas Fachbuch "Schule und Individualisierung" bietet eine tiefgehende Analyse der Herausforderungen, denen sich Schulen in der heutigen Zeit gegenübersehen. Die Autoren, darunter Günther Bittner und Helmwart Hierdeis, untersuchen die Spannungen zwischen den Anforderungen an Effektivität und der individuellen Entfaltung der Lernenden. Sie thematisieren, wie der Druck zur Selbstoptimierung das Rollenverständnis von Lehrkräften und die soziale Dynamik innerhalb der Schule beeinflusst. Zudem wird erörtert, welche Rolle moderne Technologien wie das Internet und Künstliche Intelligenz in diesem Kontext spielen. Die Beiträge regen zur Reflexion über die zukünftige Gestaltung von Bildungsprozessen an und bieten Perspektiven zur Förderung der Individualität in der Schule. Das Buch richtet sich an Fachleute aus der Pädagogik sowie an alle, die sich für die Entwicklung von Bildungseinrichtungen interessieren.29,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie kann die formlose Gestaltung von Arbeitsverträgen die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in verschiedenen Branchen fördern?
Die formlose Gestaltung von Arbeitsverträgen ermöglicht es Arbeitgebern, schnell auf sich ändernde Anforderungen in verschiedenen Branchen zu reagieren. Durch die Flexibilität bei der Vertragsgestaltung können Unternehmen leichter auf saisonale Schwankungen oder unvorhergesehene Marktentwicklungen reagieren. Dies ermöglicht es den Arbeitgebern, ihre Arbeitskräfte entsprechend den aktuellen Anforderungen anzupassen, was letztendlich die Wettbewerbsfähigkeit und Effizienz steigert. Darüber hinaus können formlose Arbeitsverträge auch die Einstellung von Fachkräften erleichtern, da sie die Möglichkeit bieten, individuelle Bedürfnisse und Fähigkeiten besser zu berücksichtigen. **
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Wie kann die formlose Gestaltung von Arbeitsverträgen die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit von Unternehmen und Arbeitnehmern verbessern, und welche rechtlichen Aspekte müssen dabei berücksichtigt werden?
Die formlose Gestaltung von Arbeitsverträgen ermöglicht es Unternehmen und Arbeitnehmern, flexiblere Vereinbarungen zu treffen, die besser auf die individuellen Bedürfnisse und Anforderungen zugeschnitten sind. Durch die Anpassungsfähigkeit können Arbeitsbedingungen und -zeiten leichter angepasst werden, um den sich ändernden Anforderungen des Unternehmens und der Mitarbeiter gerecht zu werden. Bei der formlosen Gestaltung von Arbeitsverträgen müssen jedoch die gesetzlichen Bestimmungen und Vorschriften in Bezug auf Arbeitsrecht, Arbeitszeitregelungen, Mindestlohn und Kündigungsschutz beachtet werden, um rechtliche Konflikte zu vermeiden. Es ist wichtig, dass die Vereinbarungen klar und eindeutig formuliert sind, um Missverständnisse und rechtliche Probleme zu verme **
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Wie kann die formlose Gestaltung von Arbeitsverträgen die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit von Unternehmen und Arbeitnehmern verbessern, und welche rechtlichen Aspekte müssen dabei berücksichtigt werden?
Die formlose Gestaltung von Arbeitsverträgen ermöglicht es Unternehmen und Arbeitnehmern, individuelle Vereinbarungen zu treffen, die besser auf ihre jeweiligen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Dies kann die Flexibilität erhöhen, da die Parteien in der Lage sind, spezifische Arbeitsbedingungen zu vereinbaren, die nicht in standardisierten Verträgen enthalten sind. Arbeitgeber können so besser auf sich ändernde Marktbedingungen reagieren, während Arbeitnehmer eine bessere Work-Life-Balance erreichen können. Bei der formlosen Gestaltung von Arbeitsverträgen müssen jedoch bestimmte rechtliche Aspekte berücksichtigt werden, um sicherzustellen, dass die Vereinbarungen den gesetzlichen Anforderungen entsprechen. Dazu gehören die Einhaltung von Arbeitszeitvorschriften, Mindestlo **
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Hat der Betriebsrat Mitspracherecht bei Arbeitsverträgen?
Hat der Betriebsrat Mitspracherecht bei Arbeitsverträgen? Ja, der Betriebsrat hat gemäß dem Betriebsverfassungsgesetz ein Mitbestimmungsrecht bei Regelungen, die die Arbeitsbedingungen der Beschäftigten betreffen. Dazu gehören auch Arbeitsverträge, insbesondere wenn sie kollektive Belange der Arbeitnehmer betreffen. Der Betriebsrat kann daher bei der Gestaltung von Arbeitsverträgen mitwirken und darauf achten, dass die Interessen der Arbeitnehmer angemessen berücksichtigt werden. Allerdings muss der Arbeitgeber letztendlich die Arbeitsverträge abschließen, nachdem er die Stellungnahme des Betriebsrats berücksichtigt hat. **
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Manueller Clipper – Präzision, Kontrolle & maximale FlexibilitätProduktinformationen Erlebe präzises Schneiden ohne Strom mit diesem hochwertigen manuellen Clipper. Dank seines ergonomischen Designs liegt er perfekt in der Hand und ermöglicht dir maximale Kontrolle bei jedem Schnitt – ideal für präzise Korrekturen, Konturen oder den mobilen Einsatz. Ergonomisch & effizient Der rutschfeste, komfortable Griff sorgt für ein sicheres Handling und sauberes Arbeiten. Durch das durchdachte Design gelingt dir ein gleichmäßiger, kontrollierter Schnitt – ganz ohne Kabel oder Akku. Einfache Handhabung & Wartung Der Klingenwechsel ist schnell und unkompliziert möglich, sodass du jederzeit optimale Ergebnisse erzielst. Für eine dauerhaft hohe Schneidleistung empfiehlt es sich, die Klinge regelmäßig mit 1–2 Tropfen Schmieröl zu pflegen – für reibungslose Funktion und lange Lebensdauer. Kompakt & ideal für unterwegs Durch seine leichte und kompakte Bauweise ist der manuelle Clipper perfekt für: Reisen Schnelle Korrekturen Mobile Einsätze Minimalistische Grooming-Kits Pflegeleicht & hygienisch: Mit einer Reinigungsbürste lässt sich der Clipper mühelos säubern. So entfernst du zuverlässig Haarreste und sorgst für hygienische, langlebige Nutzung. Produktvorteile: Manueller Clipper – unabhängig von Strom & Akku Ergonomischer Griff für maximale Kontrolle Einfacher Klingenwechsel Kompakt, leicht & reisefreundlich Langlebig durch regelmäßige Pflege Ideal für präzise Schnitte & schnelle Korrekturen Herstellerinformationen78,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was sind typische Kündigungsgründe in Arbeitsverträgen?
Typische Kündigungsgründe in Arbeitsverträgen sind beispielsweise betriebsbedingte Gründe wie Personalabbau oder Insolvenz, verhaltensbedingte Gründe wie Diebstahl oder Arbeitsverweigerung, sowie personenbedingte Gründe wie langfristige Krankheit oder mangelnde Leistungsfähigkeit. In vielen Fällen können auch vertragliche Regelungen wie Probezeit oder befristete Verträge Kündigungsgründe darstellen. Es ist wichtig, dass Kündigungen immer rechtlich korrekt und nach den gesetzlichen Vorgaben erfolgen. **
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Was sind übliche Beendigungsgründe in Arbeitsverträgen?
Die üblichen Beendigungsgründe in Arbeitsverträgen sind Kündigung durch Arbeitgeber oder Arbeitnehmer, Aufhebungsvertrag und Ablauf der Befristung. Die Kündigung kann aus betriebsbedingten, personenbedingten oder verhaltensbedingten Gründen erfolgen. Ein Aufhebungsvertrag wird in der Regel einvernehmlich zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer geschlossen. **
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Was sind die typischen Vertragsbeendigungsfristen in Arbeitsverträgen?
Die typischen Vertragsbeendigungsfristen in Arbeitsverträgen betragen in der Regel 2 Wochen zum Monatsende oder 4 Wochen zum Quartalsende. Es können jedoch auch individuelle Fristen vereinbart werden. Bei einer Kündigung durch den Arbeitgeber gelten meist längere Fristen als bei einer Kündigung durch den Arbeitnehmer. **
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Was ist die übliche Vertragsbeendigungsfrist in Arbeitsverträgen?
Die übliche Vertragsbeendigungsfrist in Arbeitsverträgen beträgt in der Regel 4 Wochen zum Monatsende. Es kann jedoch auch individuell im Arbeitsvertrag eine längere Kündigungsfrist vereinbart werden. Tarifverträge oder gesetzliche Regelungen können ebenfalls abweichende Kündigungsfristen vorsehen. **
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